10月22日下午，山東省商業(yè)集團(tuán)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱投資公司）召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和決戰(zhàn)四季度工作會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理趙寶凱全文傳達(dá)了省商業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán)）黨委書記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷在集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話，以及魯商集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理凌沛學(xué)所作的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，要求各單位、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。隨后，直屬各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作并表態(tài)發(fā)言。

總經(jīng)理王世學(xué)對(duì)1-9月份工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)度，對(duì)決戰(zhàn)四季度工作進(jìn)行部署。王世學(xué)要求，要全面完成集團(tuán)考核目標(biāo)；按集團(tuán)進(jìn)度要求解決好歷史遺留問題；各公司要開拓新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，年底前立項(xiàng)；加強(qiáng)黨建和文化建設(shè)；切實(shí)抓好安全工作。

董事長(zhǎng)魏振東結(jié)合集團(tuán)會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，對(duì)各部位工作逐一安排部署并提出要求。第一，工作作風(fēng)要常抓不懈，要保持“不是第一就是落后”的爭(zhēng)勝心，要保持“時(shí)刻被淘汰”的危機(jī)感，按照集團(tuán)“五個(gè)重用、四個(gè)淘汰”的要求，每個(gè)人都要對(duì)號(hào)入座，不適合的一律清退，不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)懶人。第二，重點(diǎn)工作重新梳理，全過程控制，倒排工期，責(zé)任到人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確保完成全年目標(biāo)。第三，工作要抓結(jié)果，抓落實(shí)，定標(biāo)準(zhǔn)，列數(shù)據(jù)，要有時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并跟進(jìn)措施，不講空話、套話。第四，把資源向有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)傾斜，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該量化的量化，重用和提拔要用業(yè)績(jī)說話，解決公司難題的，做到即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

最后，魏振東強(qiáng)調(diào)，每個(gè)人都要時(shí)刻保持“以我是魯商人為自豪”的榮譽(yù)感，要深刻領(lǐng)會(huì)高書記講話精神，特別是“晴天補(bǔ)房，雨天不愁”的邏輯。四季度不僅要沖刺，更要樹立滾石上山、不進(jìn)則退的緊迫感，大家要共同努力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。