4月15日，魯商集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記、省監(jiān)委駐集團(tuán)監(jiān)察專員陸清梓以“四不兩直”方式，到銀座商城棗莊薛城店開展調(diào)研，深入了解商品購(gòu)銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作成效，并就商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的主要問題，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。

陸清梓強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位和需求，以改革辦法、變革思維、創(chuàng)新舉措，推動(dòng)業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步激活商圈活力，闖出一條高質(zhì)量發(fā)展“新路徑”。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境，持續(xù)提升商業(yè)氛圍和整體形象，增強(qiáng)群眾消費(fèi)體驗(yàn)。要建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，最大限度激勵(lì)員工工作積極性，增強(qiáng)認(rèn)同感和歸屬感，形成企業(yè)與員工共贏、共享、共同發(fā)展的利益共同體。要高度重視廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控，深化“采、運(yùn)、倉(cāng)、配、銷”各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造，建立完善的供應(yīng)商管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。