5月16日，魯商集團黨委書記、董事長王緒超以“四不兩直”方式，先后到銀座濟南和諧廣場店、銀座配送中心調(diào)研。

在銀座濟南和諧廣場店，王緒超分別到超市、百貨、購物中心等各業(yè)態(tài)查看運營情況，仔細(xì)詢問員工自營生鮮、預(yù)制菜銷售情況，詳細(xì)了解分時段客流量變化、促銷活動開展情況，認(rèn)真查看加工間食品安全、環(huán)境衛(wèi)生情況，與員工交流工作生活情況，廣泛聽取訴求。他說，食品安全無小事，務(wù)必強化安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，做好食品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，確保“舌尖上的安全”。要牢固樹立“三搶”經(jīng)營意識，找準(zhǔn)方向、把握機遇、主動作為，全力把和諧廣場店打造成地標(biāo)性商業(yè)綜合體。隨后，王緒超又對周邊商業(yè)布局情況進(jìn)行了實地調(diào)研。

在銀座配送中心，王緒超現(xiàn)場查看了常溫倉運營情況，進(jìn)入冷庫實地查看冷鏈配送工作，與相關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流貨運安全、供應(yīng)商服務(wù)、冷鏈配送、外部合作等工作情況。他指出，銀座配送中心是重要民生項目，全體干部職工要時刻繃緊安全弦，切實加強安全管理，扎實推進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、隱患排查、安全巡檢，確保食品和員工人身安全；要著眼未來發(fā)展，精心謀劃、對標(biāo)先進(jìn)、前瞻布局，加快推進(jìn)數(shù)智化改革，加強員工專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，全面提升供應(yīng)保障能力及物流履約效率，加速向綜合性供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

魯商集團辦公室負(fù)責(zé)人參加活動。